Inhouse Consulting – immer mehr Firmen vertrauen eigenen Beratern

Inhouse Consulting

Die Unternehmen in Deutschland vertrauen immer mehr eigenen Beratern. Dies belegt ein Bericht von Spiegel Online. Danach liegt in der jüngsten Vergangenheit der Zuwachs im Inhouse Consulting bei fast 20% pro Jahr. Zwei Drittel der Dax-30-Unternehmen verfügen über ein eigenes Inhouse Consulting und stellen immer mehr eine ernsthafte Konkurrenz zu den etablierten Management-Beratern von McKinsey, Roland Berger und Co. dar. Laut Spiegel Online betreffen die Projekte hauptsächlich die Strategie- und Organisationsentwicklung sowie die Prozessoptimierung.

Aber auch rund ein Fünftel aller Unternehmen mit einem Jahresumsatz von ein bis fünf Milliarden Euro verfügen in der Zwischenzeit über einen Inhouse Consulting Bereich. Dies berichtet eine Studie der Bayer Business Services. Und nach Wahrnehmung des Autors aus zahlreichen Unternehmen wandeln sich immer mehr Controlling-, Organisations-, IT-/EDV- oder Qualitätsmanagement-Bereiche in den Unternehmen zu internen Beratungseinheiten.

Die oben erwähnte Studie nennt auch Gründe der Unternehmen, einen solchen Inhouse Consulting Bereich aufzubauen:

„Die befragten Unternehmen nennen zahlreiche Gründe und Motive für den Aufbau ihrer Abteilung. Die wichtigsten strategischen Gründe sind:

  • Die Reduktion von Kosten, die durch exklusive Beauftragung externer Beratungen entsteht
  • Die Entwicklung interner Strategien
  • Der Aufbau von internem Management-Nachwuchs
  • Die Einführung neuer, externer Manager in den Konzern
  • Die Bildung einer schnellen und umsetzungsstarken, von den Mitarbeitern akzeptierten „Eingreiftruppe“

 

Externe Berater werden von den Unternehmen oft dann eingesetzt, wenn ein bestimmtes Know-how benötigt wird, über welches die internen Berater nicht verfügen. Das methodische Vorgehen der externen Berater wird hier besonders geschätzt.

 

Hier kann die Conmethos GmbH den Inhouse Consultants helfen. Mit gut strukturierten und einfach nachvollziehbaren Management Tools werden Management Themen einfach zugänglich aufbereitet und können von den Inhouse Consultants einfach in Projekten eingesetzt werden. Zudem stehen Management Seminare zur Verfügung, in denen die internen Berater in den jeweiligen Tools trainiert werden. Und als finale Stufe der Unterstützung kann die Conmethos GmbH durch erfahrene Berater die Inhouse Consultants coachen und in Beratungsprojekten unterstützten.

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