Das Festhalten von Lessons Learned ist ein wertvolles Werkzeug für die Projektteams nachfolgender Projekte. Ein systematisches Festhalten der Lessons Learned ist leider in den klassischen Projektmanagement Tools kaum enthalten. Wie geht man hier systematisch vor? Das Lessons Learned Dokument wird…
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Ein Projekt steht und fällt mit den ihm zugeteilten Ressourcen, insbesondere den Projektmitarbeitern. Projekte konkurrieren um gute Personalressourcen, im einzelnen Projekt ist die Versuchung für den Projektleiter groß, die „Leistungsträger“ zu überlasten. Daher ist die Einplanung und Steuerung der Personalressourcen…
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ProjectLibre ist ein mächtiges Projektmanagement Tool. Der Funktionsumfang ist für nahezu alle Anforderungen des Projektmanagements vergleichbar mit MS-Project™ (MS-Project ist ein Produkt der Microsoft Corporation). Da ProjectLibre open-source Software ist, kann diese kostenlos downgeloadet werden. Leider leidet hierunter die Dokumentation….
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Denken Sie bei „Projektmanagement Tool“ gleich an Werkzeuge wie MS-Project? Beim Stichwort „Projektmanagement“ wird oft gedacht an Balkenpläne malen, evtl. noch Ressourcen den einzelnen Arbeitspaketen zuordnen und vielleicht auch noch an automatische Benachrichtigungen der Projektmitarbeiter, welchen Arbeitspaketen Sie zugeordnet…
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Das Projektmanagement Tool der Conmethos GmbH unterstützt das Projekt- und Multi-Projektmanagement in mehreren Phasen: 1. Strategisches Projekt-Portfolio-Management Führungskräfte einer Organisation müssen Entscheidungen treffen, welche Projekte eingeleitet werden, welche Projekte genehmigt werden und welche Projekte verpflichtend sind etc. In dieser…
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Zielsetzung des Projektmanagement Tools (PMT) der Conmethos GmbH ist es, dem betrieblichen Praktiker Folgendes zur Verfügung zu stellen: Eine strukturierte Herangehensweise an Projektmanagementprobleme Einen Rahmen für Projektmanagement innerhalb eines Unternehmens Tools, Techniken und Vorlagen für die praktische Anwendung Eine…
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