Risiken sind für Unternehmen heute oft existenzbedrohend. Diese müssen früh erkannt und vermieden werden. Auch der Gesetzgeber fordert den Nachweis eines funktionierenden Risikomanagement-Systems. Wir verfügen über viele Geschäftsprozess-spezifische Risikokataloge und ein strukturiertes Vorgehen zum Aufbau solcher Internen Kontroll-Systeme.
Tools, Templates, Techniken und Methoden, die wir Ihnen im Rahmen eines Beratungsprojektes / Workshops zur Verfügung stellen:
• Geschäftsprozess-spezifische Risikokataloge (incl. zugehöriger Kontrollen und Tests)
• Branchen-spezifische Risikokataloge
• Strukturiertes Vorgehen zum Aufbau von Internen Kontroll-Systemen
• Templates zur Geschäftsprozess-Aufnahme und Identifikation / Dokumentation von Risiken im Prozess
• Templates zur Dokumentation von Risiken und zugehörigen Kontrollen
• Templates zum Testen der Kontrollen
• Bewertungsschemata zur Bewertung der Effektivität von Kontrollen
• Etablierte Kontroll-Systeme wie COSO oder CoBIT
Wir bieten 2-Tages-Workshops bei Ihnen vor Ort zum Festpreis.
Auf Wunsch: Individuelle Vor- und Nachbereitung des Workshops für Ihr Unternehmen. Des Weiteren klassisches, individuelles Management Consulting bei Ihnen vor Ort im Rahmen eines Beratungsprojektes.
Projekterfahrung - Beispiele:
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