Nur was gemessen werden kann, kann gesteuert werden. Nur was gesteuert werden kann, kann verbessert werden. Das Management in einem Unternehmen benötigt daher ein funktionierendes Controlling-System. Wir analysieren die Informationsbedürfnisse des Managements und unterstützen beim Aufbau eines Controlling-Systems.
Tools, Templates, Techniken und Methoden, die wir Ihnen im Rahmen eines Beratungsprojektes / Workshops zur Verfügung stellen:
• Strukturierte Vorgehensweise zum Aufbau eines Controllingsystems
• Vorlagen für strategische Reporting-Werkzeuge (z.B. Balanced Scorecard)
• Templates zum Aufbau einer Kosten- und Leistungsrechnung
• Templates für Management-Berichte
• Templates für Kennzahlen-Steckbriefe / Berichts-Steckbriefe
• Templates / Fragebögen / Interviewleitfaden zur Abfrage der Berichtsempfänger
Wir bieten 2-Tages-Workshops bei Ihnen vor Ort zum Festpreis.
Auf Wunsch: Individuelle Vor- und Nachbereitung des Workshops für Ihr Unternehmen. Des Weiteren klassisches, individuelles Management Consulting bei Ihnen vor Ort im Rahmen eines Beratungsprojektes.
Projekterfahrung - Beispiele:
Fordern Sie jetzt kostenlose Informationen zum Workshop oder Consulting an: