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Strategisches Management

Prozess der Strategieentwicklung - Strategisches Management:

Strategisches Management

Strategisches Management ist der wichtigste Prozess im Unternehmen, da es die Basis für alle unternehmerischen Entscheidungen darstellt. Studien zeigen aber, dass dieser Prozess in den Unternehmen in vielen Fällen nicht zum gewünschten Ergebnis führt. Mehr als 80% aller Unternehmen leiden unter der schlechten Implementierung von Strategien. Organisationen können in der Regel nur 60% ihres strategischen Potentials nutzen, weil Fehler in der Planung und Umsetzung der Strategien gemacht werden*. Gerade im Strategischen Management haben sich aber eine Reihe von Methoden und Tools etabliert. Diese werden allerdings oft zusammenhangslos und ohne Abstimmung verwendet. Wichtig ist daher ein strukturiertes Vorgehen, das sich in der Unternehmenspraxis bewährt hat, und das auf diesen Management Tools aufbaut. Dieses Vorgehen kann wie folgt ablaufen:

1. Ziele definieren – im Unternehmen muss eine Vorstellung vorhanden sein, wo das Unternehmen in Zukunft stehen soll. Daher müssen Ziele definiert und messbar gestaltet werden. Tools, die sich hier anbieten, sind: Vision/Mission/Leitbild, 7-S-System u.a.
2. Strategische Analyse – untersucht die internen und externen Rahmenbedingungen. Hier kommen Tools zum Einsatz wie: Porter’s-5-Forces, PESTEL-Analyse, SWOT-Analyse und andere.
3. Strategie entwickeln – in dieser Phase werden nun auf Basis der definierten Ziele und der strategischen Analysen die Strategien für das Unternehmen entwickelt – also ein geeigneter Weg zur Zielerreichung. Zum Einsatz kommen hier Tools wie: Ansoff-Matrix, Szenariotechniken, BCG- und McKinsey-Matrix, Blue Ocean Modell u.a.
4. Strategie umsetzen – hier müssen geeignete Maßnahmen definiert und operationalisiert werden. Die Mitarbeiter müssen informiert werden und hinter den Maßnahmen stehen. Tools, die hier zum Einsatz kommen, sind: Die Balanced Scorecard, Change Management u.a.

Die CONMETHOS GmbH hat hierfür ein Management Tool implementiert, das in mehreren Phasen durch den Prozess der Strategieentwicklung führt. Der Prozess besteht aus 4 Phasen – von der Zielbildung, der Strategischen Analyse, der Strategieentwicklung bis zur Strategieumsetzung – mit bis zu 14 Unterphasen und über 70 Werkzeugen – diese reichen von der SWOT-Analyse, BCG-Matrix oder dem Blue-Ocean-Modell bis hin zur Balanced Scorecard.
Benötigen Sie darüber hinausgehendes Training? Wollen Sie an einer Fallstudie das gesamte Vorgehen durchspielen? Wollen Sie als Nachweis Ihrer Qualifikation ein Zertifikat im Strategischen Management erwerben? Dann ist unser Management Seminar genau richtig für Sie.
Benötigen Sie darüber hinaus klassische Unterstützung in einem Beratungs-Projekt? In unseren Management Consulting Projekten ergänzen wir das methodische Wissen um die Erfahrung aus zahlreichen Projekten.

*Gerne können Sie die entsprechenden Quellen bei uns anfordern.

Strategisches Management Tool

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