Kostenmanagement: Einsatzfelder
Das Kostenmanagement Tool der Conmethos GmbH basiert auf der Gemeinkosten-Wertanalyse (GWA). Die GWA hat sich in vielen Kostensenkungsprojekten in den letzten Jahrzehnten bewährt.
Die GWA wird insbesondere dann eingesetzt, wenn ein unmittelbarer wirtschaftlicher Druck zu Veränderungen im Unternehmen zwingt. Auslöser solcher Veränderungen können z.B. sein
- Druck zu Kosteneinsparungsmaßnahmen
- Intransparente Kostenstrukturen und Leistungserstellung in Overhead-Bereichen
- Synergien-Erschließung im Rahmen von Zusammenschlüssen
- Reorganisation aufgrund von externem Veränderungsdruck (z.B. regulatorische Anforderungen)
- Vorbereitung zur Einführung einer Prozesskostenrechnung
Typische Einsatzfelder sind:
- Kostensenkungsmaßnahmen in den Zentralfunktionen eines Unternehmens („Headquarter Cost Reduction“)
- Kostenreduktion von Verwaltungs- und Nicht-Kernprozessen (Finance / Accounting / Controlling / Treasury, Personalwirtschaft / Human Resources, Vertrieb, Einkauf, …)
- Schaffung von Kostentransparenz durch Identifizierung und Bewertung von Werttreibern im Rahmen der Einführung einer
Prozesskostenrechnung
