Viele Anzeichen deuten darauf hin, dass die klassische Management Consulting-Branche wie wir sie kennen in Zukunft wohl nicht mehr existieren wird. Immer raffiniertere Konkurrenten mit nicht-traditionellen Geschäftsmodellen gewinnen die Akzeptanz vieler Firmen. Obwohl diese Start-ups noch nicht einmal annähernd die…
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Was sind eigentlich Management Tools? Das ist eine gute Frage. Oft werden Management Tools als Instrumente verstanden, welche von Führungskräften in Unternehmen verwendet werden um Leistungen zu verbessern, die Produktivität zu steigern, Kosten zu senken, Ziele zu erreichen, Projekte erfolgreich…
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Leider häufen sich für die Unternehmen die schlechten Nachrichten aus der Politik: Der deutsche Steuerzahler – auch die Unternehmen – tragen den Ausfall von rund 70 Milliarden Euro bei einem Grexit. „Für Deutschland stehen 70 Milliarden Euro im griechischen Feuer“,…
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Die Unternehmen in Deutschland vertrauen immer mehr eigenen Beratern. Dies belegt ein Bericht von Spiegel Online. Danach liegt in der jüngsten Vergangenheit der Zuwachs im Inhouse Consulting bei fast 20% pro Jahr. Zwei Drittel der Dax-30-Unternehmen verfügen über ein eigenes…
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Unsere Management Seminare vermitteln Management-Wissen konzentriert in zweitägigen Workshops. Basis der konzentrierten Wissensvermittlung sind unsere Management Tools. In kleinen Gruppen von maximal zehn Teilnehmern kann individuell auf die Teilnehmer eingegangen werden. Anhand von konkreten Beispielen und Fallstudien aus Unternehmen werden…
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Das Management eines Projekts kann entmutigend sein. Ob es sich um Ihre Hochzeit handelt, die Entwicklung einer neuen Webseite oder die Planung Ihres Traumhauses am Meer, in jedem Fall müssen Sie Projektmanagement-Techniken für Ihren Erfolg einsetzen. In diesem Artikel werden…
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Unklare Ziele sind mit der wichtigste Grund, wieso Projekte scheitern. Doch wie werden Ziele richtig definiert? Das Projektmanagement Tool der Conmethos GmbH liefert hierzu die passenden Antworten. Ziele zu definieren ist Aufgabe des Projektauftraggebers. Eine enge Abstimmung und auch Unterstützung…
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Maßnahmen zur Kostensenkung im Unternehmen können sich folgender Handlungsoptionen bedienen (hier mit Beispielen aus dem Rechnungswesen): Aufgabenzusammenfassung (hebt auch den Servicegrad und die Qualität), z.B. Bündelung von Aufgaben eines Prozesses für unterschiedliche Einheiten einer Unternehmensgruppe in einer Einheit – z.B….
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