Einmalige Erfolge bei der Kostensenkung in einem Unternehmen erodieren mit der Zeit. Hier zeigen wir Ihnen fünf Wege auf, um Kostensenkungen dauerhaft zu gestalten. Eine Untersuchung von McKinsey aus dem Jahre 2010 zeigt, dass von weltweit über 2.000 befragten Führungskräften…
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Kostensenkungsmaßnahmen verpuffen oft wirkungslos. Daher muss ein Management Tool zum Kostenmanagement auch die Umsetzung der Kostensenkung unterstützen. Das Kostenmanagement Tool der Conmethos GmbH enthält sowohl eine strukturierte Sammlung von Ideen zur Kostensenkung als auch eine fundierte Umsetzung über sogenannte Maßnahmensteckbriefe….
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Um Kosten senken zu können, muss zunächst transparent sein, für was die Kosten anfallen. Klassische Instrumente der Kostenrechnung versagen hier. Kostenverrechnungen über Schlüsselungen sind oft nicht zweckmäßig. Insbesondere der hohe Kostenblock der Gemeinkosten – die also nicht unmittelbar einem Produkt…
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Maßnahmen zur Kostensenkung im Unternehmen können sich folgender Handlungsoptionen bedienen (hier mit Beispielen aus dem Rechnungswesen): Aufgabenzusammenfassung (hebt auch den Servicegrad und die Qualität), z.B. Bündelung von Aufgaben eines Prozesses für unterschiedliche Einheiten einer Unternehmensgruppe in einer Einheit – z.B….
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